+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Формирование отчетности в строительстве

Подписаться на новые комментарии к этой странице. Bud geting Tech nology Управленческий учет и бюджетирование. Обратитесь к А. Карпову budgeting bk. Электронные книги и методики. Теперь электронные книги и CD-решения по бюджетированию и управленческому учету можно оплачивать и получать онлайн если оплата производится от физлица.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Автор: В. Чая, доктор экономических наук, профессор МГУ им.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

Подписаться на новые комментарии к этой странице. Bud geting Tech nology Управленческий учет и бюджетирование. Обратитесь к А. Карпову budgeting bk. Электронные книги и методики. Теперь электронные книги и CD-решения по бюджетированию и управленческому учету можно оплачивать и получать онлайн если оплата производится от физлица.

Приобрести электронные книги и методики онлайн. Бесплатная электронная книга. Бесплатная электронная книга "Практические аспекты бюджетирования и управленческого учета" Скачать книгу.

Поэтому нужно определиться и с самим перечнем управленческих отчетов, и с их содержанием. Нужно отметить, что данная работа, к сожалению, не имеет какой-то четкой и однозначной технологии. Можно сказать, что разработка форм управленческой отчетности является своего рода искусством.

Ведь нужно суметь разработать такие форматы управленческих отчетов, которые, с одной стороны, содержали бы действительно полезную информацию, а с другой стороны, стоимость получения данной информации была бы приемлемой для руководства компании.

Кстати, вопросы соотношения полезности и стоимости будут возникать на протяжении всего проекта по постановке и автоматизации управленческого учета. Таким образом, в этом статье рассмотрены все практические аспекты, связанные с разработкой системы управленческой отчетности. В частности, при разработке форматов управленческой отчетности нужно принимать во внимание основные характеристики, которым они должны удовлетворять. Кроме того, в этой статье представлена классификация управленческой отчетности и показателей, которые могут в ней содержаться.

Характеристики управленческой отчетности Управленческая отчетность, в основном, может характеризоваться только качественными требованиями. Хотя некоторые компании могут использовать и количественные параметры.

Пожалуй, самой распространенной количественной характеристикой управленческой отчетности является число страниц в управленческом отчете. Считается, что один отчет должен размещаться на одной странице, иначе его будет очень сложно анализировать. Правда, при этом не уточняется, о каком формате страницы идет речь и о каком шрифте. Мне приходилось в некоторых компаниях, неукоснительно следовавших этому принципу, видеть отчеты, напечатанные на странице формата А3, причем очень мелким шрифтом.

Да, формально эти отчеты размещались на одной странице, но пользоваться ими было очень сложно. В общем, не стоит так прямолинейно применять данное количественное ограничение. Если управленческий отчет размещается на двух страницах формата А4, и при этом, действительно, никакие данные такого управленческого отчета не являются лишними, то вовсе не обязательно распечатывать его очень мелким шрифтом, чтобы разместить на одной странице.

Хотя достаточно часто при более внимательном изучении таких длинных управленческих отчетов выясняется, что их вполне спокойно можно разместить на одной странице. В одной компании, например, был управленческий отчет, который, несмотря на использование очень мелкого шрифта, еле помещался на двух страницах.

Причем существенные статьи управленческого отчета детализировались недостаточно, а менее значимые статьи были представлены с избыточной детализацией. После несложной процедуры сократили излишнюю детализацию несущественных статей управленческий отчет без проблем уместился на одной странице, и им стало гораздо легче пользоваться на практике. Иногда управленческую отчетность делают "большой", потому что на всякий случай закладывают в ней максимально возможную детализацию.

Например, такую статью управленческого отчета, как "Выручка от реализации", в отчете о продажах можно распечатать с детализацией до групп, а можно — с детализацией до конкретной позиции. Понятно, что во втором случае управленческий отчет может получиться гораздо более громоздким. Кстати, чтобы не было таких проблем с визуализацией управленческой отчетности, ее можно просматривать в электронном виде с помощью программного продукта, который при необходимости позволяет развернуть тот или иной иерархический показатель.

Итак, если вернуться к рассмотрению качественных характеристик управленческой отчетности, то среди самых важных можно выделить следующие: понятность; значимость; надежность достоверность ; сопоставимость. Понятность управленческой отчетности Сразу нужно отметить, что знание целей подготовки конкретного управленческого отчета может существенно повысить его понятность для пользователя.

Цели подготовки управленческих отчетов должны определяться еще при разработке классификатора управленческой отчетности. Итак, очевидно, что управленческая отчетность должна быть понятна пользователям, но здесь необходимо сделать одну важную оговорку. Для того чтобы разбираться в управленческой отчетности, пользователи должны обладать определенными знаниями.

В частности нужно знать хотя бы основы экономики и финансов. Конечно же, руководители компании вовсе не обязаны детально знать методику формирования управленческой отчетности , но они должны понимать смысл каждого показателя используемого ими управленческого отчета. К этим знаниям относится, в том числе, и знание управленческой учетной политики , поскольку от нее напрямую зависят значения большинства показателей управленческой отчетности.

Поэтому в рамках проекта по постановке и автоматизации управленческого учета должно быть запланировано обучение, в том числе и руководителей компании. Кстати, отсутствие обучения в подобных проектах очень негативно сказывается на итоговых результатах, но, тем не менее, очень часто данному вопросу уделяется слишком мало внимания.

Таким образом, информация, содержащаяся в управленческой отчетности, должна быть доступна для понимания пользователям, знакомым с принципами управленческого учета и основами экономики и финансов. Значимость управленческой отчетности Кроме понятности, управленческие отчеты должны обладать и еще одним важным свойством — содержать значимую информацию.

Казалось бы, очевидно, что управленческая отчетность готовится для принятия решений, а не просто для того, чтобы быть. Но тем не менее достаточно часто управленческие отчеты перегружаются совершенно ненужными данными. Опять-таки, одной из причин такой информационной перегруженности управленческой отчетности является отсутствие необходимой подготовки и планирования проекта по постановке управленческого учета.

В частности, классификатор управленческой отчетности заранее не продумывается, цели отчетов не определяются и т. В итоге получается так, что постепенно почти все управленческие отчеты замусориваются совершенно ненужной информацией. Имеется в виду, что ненужной для данного управленческого отчета. Кстати, любители добавления в управленческие отчеты дополнительной информации, так сказать, на всякий случай могут воспользоваться возможностями программных продуктов, которые позволяют выводить на экран не все показатели.

С одной стороны, можно сразу в настройках предусмотреть все потенциально интересные показатели для конкретного отчета, но, с другой стороны, при его визуализации высвечивать только часть из них. Нужно отметить, что значимость того или иного показателя в управленческих отчетах может зависеть от периода, за который он составляется. Например, в одной компании, занимающейся дорожным строительством, аппарат управления требовал от своих производственных подразделений ДРСУ — дорожно-ремонтные строительные участки , разбросанных по всей области, ежедневную управленческую отчетность.

Понятно, что удаленные объекты требуют оперативного контроля. Подготовка всех остальных показателей ежедневных отчетов было просто неэффективным расходованием времени специалистов, работающих в ДРСУ. Итак, информация, содержащаяся в управленческой отчетности, должна быть полезной для принятия решений и помогать оценивать прошлые, настоящие и будущие события, подтверждать или исправлять прошлые оценки.

Надежность достоверность управленческой отчетности Надежность управленческой отчетности также является вполне логичной характеристикой, как и две предыдущие.

Хотя одно из отличий управленческого учета от бухгалтерского заключается в том, что здесь не всегда требуется очень скрупулезная точность. Ведь порой для руководителя гораздо важнее получить не абсолютно точный управленческий отчет, но в требуемые сроки, чем отчет, выверенный до копейки, но с опозданием. Данное замечание вовсе не означает, что для управленческого учета точность вообще не имеет никакого значения.

Но самое главное заключается в том, что управленческая отчетность должна раскрывать реальную деятельность и положение дел в компании, быть свободной от существенных ошибок. Существуют определенные условия для обеспечения надежности управленческой отчетности: правдивость; нейтральность; преобладание сущности над юридической формой; осмотрительность консервативность. Правдивость управленческой отчетности Правдивость означает, что управленческая отчетность должна правдиво отражать операции и другие события, на основании которых она подготовлена.

Недостаточная правдивость может быть обусловлена трудностями идентификации событий и их оценки. Такое может произойти, например, при заполнении значений аналитик во время ввода данных в учетную базу, особенно в тех случаях, когда на основе первичных документов аналитику определить невозможно.

Либо может оказаться так, что оригинал первичного документа не поступил в срок, а "внутренняя" первичка содержала ошибки. Нейтральность управленческой отчетности Нейтральность подразумевает то, что информация, содержащаяся в управленческой отчетности, должна быть непредвзятой и не должна оказывать влияние на принятие решений с целью достижения запланированного результата. Такое может достаточно часто встречаться в тех случаях, когда менеджеры излишне надеются на свою интуицию.

То есть готовое решение у них уже есть в голове, а с помощью управленческого отчета они только хотят подтвердить его правильность. В таких случаях может происходить "подгонка" управленческого отчета под уже готовый результат.

Естественно, что здесь речь не идет о каком-то сознательном искажении данных. Еще одним способом "подгонки" может быть применение другой учетной политики при расчете некоторых показателей.

Ведь одни и те же показатели могут иметь разные значения при использовании различных принципов признания и оценки хозяйственных операций. Правда, такой способ "подгонки" можно с успехом применить, в основном, при разработке плановой управленческой отчетности бюджетов , так как фактические отчеты можно получить только на основе уже введенной информации, а значит, управленческую учетную политику при этом поменять достаточно сложно.

Правда, управленческую учетную политику изначально можно выбрать таким образом, чтобы при ее использовании показатели, интересующие владельцев компании, выглядели бы более привлекательными. Преобладание сущности над юридической формой управленческих отчетов Преобладание сущности над юридической формой также является вполне логичным условием обеспечения достоверности управленческой отчетности. События должны представляться в соответствии с их экономической сущностью и экономической реальностью, а не только с их юридической формой, которые не всегда соответствуют друг другу.

Очевидно, что данное условие имеет прямое отношение к управленческой учетной политике, точнее говоря — к возможным отличиям управленческой учетной политики от бухгалтерской. Осмотрительность консервативность управленческой отчетности Осмотрительность или консервативность управленческой отчетности означает, что в условиях неопределенности необходимо соблюдать осторожность при формировании суждений так, чтобы активы не были завышены, а обязательства занижены.

При большой степени неопределенности события должны раскрываться только в примечаниях к отчетам. Сопоставимость управленческой отчетности Такая характеристика управленческой отчетности, как сопоставимость, является не менее важной, чем предыдущие три, рассмотренные выше. Понятно, что если форматы управленческой отчетности будут меняться слишком часто, то будет очень сложно контролировать и анализировать динамику показателей таких отчетов.

Конечно же, не всегда с первого раза получается разработать нужную форму управленческого отчета. Чтобы окончательно убедиться в полноте формы, как правило, требуется несколько раз составить управленческий отчет, чтобы на цифрах его обкатать. При этом возможны корректировки форматов управленческой отчетности, но в дальнейшем желательно не вносить изменения в формы управленческих отчетов без необходимости.

Такая необходимость может быть обусловлена изменением стратегии компании , что может потребовать планирования и контроля новых показателей, которых раньше не было в управленческой отчетности. Да, в таком случае форматы управленческих отчетов могут быть изменены, но все-таки компания обычно не так часто меняет свою стратегию, поэтому и формы управленческой отчетности не должны часто меняться. Количество и состав управленческой отчетности может измениться и по другой причине.

Если в компании действует система бюджетного управления , и модель планирования по определенным причинам была детализирована, что привело к возникновению новых бюджетов и новых показателей, то, естественно, при этом нужно будет увеличить количество и состав фактической управленческой отчетности, чтобы можно было получать план-фактные отчеты для последующего анализа.

Такие действия, конечно же, могут привести и к изменению уже действующих форматов фактической управленческой отчетности. Классификация показателей управленческой отчетности по параметру "время" Все показатели управленческой отчетности по параметру "время" можно разбить на три группы: интервальные оборотные ; мгновенные сальдовые ; смешанные. Интервальные или оборотные показатели управленческой отчетности дают информацию за определенный период времени день, неделя, месяц, квартал, год и т.

К таким показателям могут быть отнесены, например, объем продаж, выручка от реализации, прибыль, финансовый поток и т. Мгновенные или сальдовые показатели управленческой отчетности дают информации на конкретный момент времени. Смешанные показатели формируются из интервальных и мгновенных. Примерами таких показателей могут быть оборачиваемость активов всех или каких-то элементов: дебиторской задолженности, товарно-материальных запасов и т.

Управленческая отчетность

Между разделами располагаются самостоятельные работы практикумы , предназначенные для закрепления основных навыков, полученных при изучении разделов. Пройдя данный курс, вы получите, как теоретические знания ведения учета в строительной компании, так и практические навыки работы в программе БИТ. По итогам курса каждый слушатель получает сертификат, подтверждающий статус прохождения курса. Налоговое администрирование: нюансы проверок строительных организаций.

Отраслевые и специализированные продукты

Мы предлагаем к внедрению решение БИТ. Как показала практика внедрения в ведущих строительных компаниях, решение позволяет повысить эффективность всех подразделений организации и вывести на принципиально новый уровень качество управления бизнес-процессами. Это позволяет успешно внедрять программу в различных строительных организациях: у подрядчиков, заказчиков строительства, инвесторов и девелоперов. Благодаря модульной структуре решение не имеет ограничений по масштабу организации. С его помощью возможна автоматизация строительства как в крупных компаниях, так и на средних и малых предприятиях. Основные достоинства — это комплексность решения задач автоматизации учета в строительстве, модульная структура и гибкость в работе.

Параллельный учет внеоборотных активов. Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения. Важные аспекты при составлении управленческой отчетности: формы и примеры.

Автореферат - бесплатно , доставка 10 минут , круглосуточно, без выходных и праздников. Пономарева, Наталия Игоревна.

Ниже, в таблице приведен перечень форм первичной учетной документации по учету работ в капитальном строительстве и ремонтно-строительных работ. Номер формы. Акт об оценке подлежащих сносу переносу зданий, строений, сооружений и насаждений. Акт о приостановлении проектно-изыскательских работ по неосуществленному строительству.

Формирование управленческой отчетности по капитальным вложениям

Наиболее распространенные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие в ходе инвестиционных проектов, — это нарушение сроков и качества выполнения работ со стороны подрядчиков, случаи хищения строительных материалов и неконтролируемый рост общей стоимости проекта. Типичная ошибка менеджмента большинства компаний — попытка использовать только данные бухгалтерского учета для контроля проектов, связанных с капитальными вложениями. В этом случае контроль реализации проекта осуществляется только на основе стоимостных показателей без учета натуральных. Соответственно колебания цен материалов, оборудования и услуг, задействованных в реализации проекта, могут привести к принятию неверных управленческих решений. Кроме того, в качестве существенного недостатка использования бухгалтерской информации можно назвать значительное запаздывание в ее получении.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Бухгалтерский и налоговый учет ведется в соответствии с действующим законодательством Украины.

Формы учета и отчетности в строительстве

Защита состоится 28 июня г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 69, ауд. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ростовского государственного экономического университета РИНХ. Актуальность темы исследования. Строительство является важной отраслью российской экономики, осуществляющей воспроизводство, реконструкцию, модернизацию основных фондов, техническое перевооружение производственной сферы, развитие и улучшение социальной сферы.

Вы точно человек?

Адвокат по уголовному делу определяет цену с каждым клиентом индивидуально после очной консультации в офисе. Нагатинский суд Москвы 04.

Как отмечает Кунцевская межрайонная прокуратура, инцидент произошел 7 декабря 2017 года в мировом суде, который рассматривал дело об административном правонарушении.

Бушин представлял интересы женщины, которая отказалась проходить медицинское освидетельствование на состояние опьянения. Адвокат попросил материалы дела для ознакомления, после чего вырвал оттуда направление на медосвидетельствование, а также результаты показаний алкотестера и съел .

Это объясняется тем, что заинтересованные пользователи отчетности расходы на незавершенное строительство нарастающим итогом будут на формирование показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Структурирование затрат в управленческом учете строительной компании

Самыми грязными регионами России оказались Красноярский край, Иркутская, Нижегородская, Оренбургская, Свердловс. В России назвали самые продаваемые машины с "механикой" Что почем.

Ответы юриста могут разъяснить вам ситуацию и понять, что же делать. Юрист подскажет, какие ваши права были нарушены и на какие вам ссылаться статьи в нормативных документах. Этот вопрос не регламентируется.

Вместо того, чтобы перелистывать сборники законодательных актов в поисках ответов на свои вопросы, Вы можете прямо сейчас получить бесплатную юридическую консультацию онлайн. Получение онлайн бесплатной юридической консультации не накладывает на Вас никаких обязательств. Если Вам потребуются дополнительные услуги юриста (составление процессуальных документов, обращение в суд, юридическое сопровождение сделок, представление интересов в муниципальных и государственных органах и прочее), Вы можете записаться на очную встречу с юристом.

Решение об этом принимаете только Вы.

Именно, благодаря практике, специалист совершенствует свои знания и навыки. Если мы смогли всё-таки доказать плюсы обращения к нам, то задавайте вопросы. Очень надеемся, что вскоре будут привлечены для сотрудничества юристы из иных стран. Мы постараемся ответить в кратчайшие сроки (обычно в выходные дни).

Везде звонили, сказали, что они не могут ничего сделать, это РЖД. Уже так пол года. По программе реновации ветхого жилья новые квартиры должны улучшить жилые условия Мне выделили квартиру с комнатами меньше прежних на 8 кв. В двух комнатах нет даже 22 кв.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Shakazilkree

    Sometimes there are things and is worse

  2. Shasar

    It is a valuable phrase